Recension de l'ouvrage de Thomas Reverdy : La construction politique du prix de l’énergie

Dans le volume 66-1, 2016 de la Revue Française de Science Politique, une lecture critique de l'ouvrage de Thomas Reverdy :


La construction politique du prix de l’énergie – sociologie d’une réforme libérale, Revue Française de Science Politique

 https://www.cairn.info/revue-francaise-de-science-politique-2016-1.htm
 http://www.pressesdesciencespo.fr/fr/livre/?GCOI=27246100006460

Les partenariats public-privé sont-ils réellement des instruments de maîtrise des risques budgétaires ?

« Les partenariats public-privé sont-ils réellement des instruments de maîtrise des risques budgétaires ? », in Regourd S. et Rapp L., s.d.,  Du contrat de partenariat au marché de partenariat, Bruylant, Bruxelles, février 2016, pp.37-52.

Publication des actes du colloque de l'IDETCOM de l'Université Toulouse 1 de septembre 2014 sous une forme réactualisée pour tenir compte de l'ordonnance du 23 juillet 2015 sous la direction de Serge Regourd et de Lucien Rapp et sous la coordination de Sylvain Caylet et Lucie Sourzat.

http://fr.bruylant.larciergroup.com/titres/133499_2/du-contrat-de-partenariat-au-marche-de-partenariat.html

Public Private Partnerships : An Off-Balance Sheet Strategy?

A new version of a 2014 working paper written with Marco Buso et Phuong-Tra Tran (Marco Fanno Working Paper, n°189, Università degli Studi di Padova, Dipartimento di Scienze Echonomiche ed Aziendali, November 2014) is now on-line.

 

This new version is published by the EPPP Chair of the Sorbonne Business School.

 

Buso M., Marty F., and Tran P.T., (2016), "Public-Private Partnerships from Budget Constraints: Looking for Debt Hiding?", Working Paper Chaire EPPP n°2016-01, february 2016, 38p. 

 

 http://chaire-eppp.org/files_chaire/working_paper_fevrier_2016.pdf

 

 

The use of Public-Private Partnerships (PPPs) to realize and operate public infrastructures is often associated with fiscal circumventing motivations. Using data at the municipal level, this paper investigates whether budget-constrained public authorities adopt PPPs in order to hide public debts. The results show that financial di culties often lead to a preference for PPPs instead of traditional forms of public procure- ment. However, this behavior is not explained by the possibility of debt hiding. We then discuss alternative explanations for these findings.