Signaux-prix et équilibre de long terme : reconsidérer les formes d’organisation sur les marchés de l’électricité

Publication dans Economie et Prévision d'un article écrit avec Dominique Finon et Christophe Defeuilley, issu des Journées de l'AFSE de 2009 sur le fonctionnement des marchés de l'électricité libéralisés et sur la nécessité de dispositifs institutionnels complémentaires pour assurer sur le long terme l'adéquation de capacités.

« Signaux-prix et équilibre de long terme : reconsidérer les formes d’organisation sur les marchés de l’électricité », avec Dominique Finon et Christophe Defeuilley, Economie et Prévision, n°197-198, 2011/1-2, pp.81-104

Le modèle des marchés électriques décentralisés présente plusieurs défaillances de marché dans l’articulation des décisions de court terme et de long terme. Il ne permet pas d’orienter correctement les investissements tant  en équipements capitalistiques de pointe que de base pour aboutir à un parc optimal de production du fait des difficultés très spécifiques de gestion de risque et de l’incomplétude des marchés. Il est dès lors nécessaire d’organiser de façon règlementaire une rémunération des capacités sur des bases crédibles pour d’un côté garantir un niveau suffisant d’investissement en équipements de pointe et de l’autre accepter la présence d’arrangements verticaux permettant un partage de risque avec les consommateurs, même s’ils constituent des imperfections de marché contraignant la concurrence.

Price Signals and Long-Term Equilibrium: Reconsidering Organisational Forms in Electricity Markets

The decentralised electricity market model illustrates several market flaws in the linkage between short-term and long-term decisions. Because of highly specific problems of risk management and market incompleteness, the model does not allow effective allocation of investment in base load and peak load capacities leading to an optimal generation system. This makes it necessary to (1) establish regulations to provide a credible basis for remunerating generation capacity, so as to create incentives for investment in peak load units; (2) accept vertical arrangements enabling operators to share risk with consumers, even if these arrangements constitute market imperfections that will constrain competition.